Q. 자소서에서 결과가 나오기 전의 활동은 어떤 기준으로 설명하나요?

답변 6

• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 97% ∙

  학교

  일치

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  채택된 답변

  질문 작성자의 인생 선배로서 답변드립니다. 최종 결과가 없어도 지원 직무와 관련된 판단과 실행을 보여줄 수 있다면 충분히 활용할 수 있습니다. 기준은 지원서 제출일 현재 확인 가능한 사실입니다. 활동 목표와 본인의 역할을 짧게 제시한 뒤, 실제 수행한 행동과 그 과정에서 확인한 내용을 구체적으로 적어보세요. 예를 들어 “프로젝트 성공을 통해 효율을 높였습니다”라고 미리 결론 내리기보다 “자료 분류 기준을 설계하고 1차 검토를 완료했으며, 중복 항목을 발견해 검증 절차를 추가했습니다. 현재 수정안의 효과를 확인 중입니다”처럼 쓰는 방식입니다. 이는 설명을 위한 예시이므로 본인이 실제 수행한 내용으로 바꿔야 합니다. 계획은 ‘예정’, 실행은 ‘수행·완료’, 중간 변화는 ‘확인·발견’, 최종 성과는 ‘검증 중’으로 구분하면 명확합니다. 작업 기록, 제출한 산출물, 검토 피드백 등 확인 가능한 근거를 준비하고, 팀 전체 진행과 본인 기여도 나눠 설명하세요. 단, 문항이 완료된 성과를 요구한다면 다른 경험을 우선하는 편이 좋습니다. 과정 속 판단과 실행도 충분히 강점이 될 수 있습니다!! 멘티님을 진심으로 응원합니다. 아자아자 화이팅!

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• 

  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 93%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 현재 멘티님이 하려는 방법은 비추천입니다. 현재 채용시장에서 이력서 및 자소서에 가장 기피해야 할 것이 과장하여 기재를 하는 것 입니다. 어필을 하기 위한 마음은 이해를 하나. 몇십년 경력의 인사담당자 및 면접관들이 그걸 보고 어떤 생각을 할까요? 극단적으로는 거짓말쟁이로 밖에 보지 않습니다. 최소로는 허풍쟁이 정도로 보겠죠. 그러니 어떤 목표를 위해서 어떤 생각으로 어떤 계획을 세워 진행 중이다. 정도만 기재를 하시고. 절대 무언가 큰 의미를 두려고 하지 마세요. 오히려 안 좋게 봅니다.

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• 

  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 71%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 결과가 아직 나오지 않은 활동은 최종 성과를 먼저 쓰기보다 본인이 실제로 무엇을 맡았고 어떻게 움직였는지에 기준을 두고 설명하시면 됩니다. 지원 시점까지 확인된 사실만 적고 계획은 계획으로, 실행은 실행으로, 중간 변화는 변화로 나누어 쓰는 방식이 가장 안전합니다. 예를 들면 어떤 목표를 세웠는지보다 그 목표를 위해 어떤 역할을 했고 어떤 방식으로 추진했는지 그리고 진행 중에 무엇이 달라졌는지를 중심으로 적어보시면 좋습니다. 이때 숫자나 결과를 단정하지 말고 팀 반응이나 중간 검토에서 확인된 개선 방향처럼 현재까지 확인된 근거를 넣어주면 신뢰도가 높아집니다. 정리해서 말씀드리면 계획은 앞으로 하려는 일이고 실제 실행은 본인이 직접 한 행동이며 중간에 확인된 변화는 그 행동으로 인해 생긴 반응이나 수정 사항으로 구분하시면 됩니다. 최종 성과가 아직 없다면 무리하게 완성형처럼 쓰지 마시고 현재까지의 과정과 본인 기여를 명확히 보여주시면 됩니다. 자소서에서는 끝난 결과보다도 문제를 어떻게 인식했고 어떤 판단으로 움직였는지가 더 중요하게 읽히는 경우가 많으니 이 점을 기준으로 정리해보시구요. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  결과가 확정되지 않은 활동은 최종 성과 대신 현재까지 확인된 실행 내용과 중간 결과를 중심으로 작성하면 됩니다. 먼저 계획은 무엇을 달성하기 위해 어떤 방법을 세웠는지, 실행은 실제로 무엇을 수행했는지, 중간 변화는 그 과정에서 어떤 데이터를 확인하거나 문제를 발견했는지 구분하세요. 예를 들어 ‘불량률을 10% 개선할 계획입니다’라고 쓰기보다는 ‘불량 원인을 분석하기 위해 최근 3개월간의 검사 데이터를 분류하고, 불량 유형별 발생 빈도를 비교해 우선 개선 대상을 선정했습니다’라고 작성하는 편이 좋습니다. 이때 분석한 데이터의 범위, 수행한 실험 횟수, 도출한 개선안, 관계자 피드백처럼 확인 가능한 근거를 제시하면 최종 성과가 없어도 활동의 구체성과 기여도를 보여줄 수 있습니다. 아직 검증하지 않은 개선 효과는 예상치로 확정해 쓰지 말고, ‘개선 효과를 검증 중’이라고 명시하면 됩니다. 자소서에서는 결과가 반드시 수치로 확정되어야 하는 것은 아닙니다. 중요한 것은 실제로 수행한 행동과 그 행동을 통해 확인한 사실, 다음 단계로 이어진 판단을 명확하게 보여주는 것입니다.

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• 멘

  멘토1864366LG CNS

  코사원 ∙ 채택률 0%

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  결과가 나오지 않더라도, 활동에서 어떤 시행착오를 겪었으며, 그걸 기반 어떤 깨달음을 얻었는지, 그리고 이를 바탕으로 '다음 활동이나 지식 축적의 방향을 어떻게 설정하게 되었는지'를 중점적으로 설명하면 좋습니다. 물론 수상 등의 결과로 해당 성과를 보여주는 것이 강력하기는 하지만, 과정 속에서 어떻게 성장하는가를 의미있게 보는 경우가 많습니다.

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• 

  취뽀도우미입니다삼성SDS

  코이사 ∙ 채택률 97%

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  자기소개서 작성 시점에 결과가 나오지 않은 활동이라도 지원자의 역량을 보여주는 훌륭한 소재가 될 수 있습니다. 최종 성과가 확정되지 않았다고 해서 결과를 과장하거나 지어내는 것은 지양해야 하며, 지금까지 투입한 노력과 과정 자체에 집중하여 설득력을 높여야 합니다. 이를 위해 계획, 실제 실행, 중간에 확인된 변화를 명확하게 구분하여 서술하는 것이 중요합니다. 먼저 계획 단계에서는 해당 활동을 시작하게 된 배경과 설정한 목표, 그리고 그 목표를 달성하기 위해 세운 구체적인 가설과 전략을 설명합니다. 이어지는 실제 실행 단계에서는 계획에 따라 어떤 업무를 수행했는지, 예상치 못한 문제에 부딪혔을 때 어떻게 대처했는지 행동 중심의 근거를 제시합니다. 마지막으로 중간에 확인된 변화는 최종 결과가 나오기 전이라도 현재 시점에서 도출할 수 있는 유의미한 지표나 피드백을 뜻합니다. 예를 들어 프로젝트 진행 과정에서 고객 만족도 중간 조사 결과가 긍정적으로 나타났거나, 팀 내 업무 효율성 지표가 개선된 구체적인 수치를 근거로 들 수 있습니다. 이처럼 결과의 유무보다는 목표를 향해 나아가는 과정에서의 문제 해결 능력과 실행력을 보여준다면 충분히 매력적인 자기소개서가 될 수 있습니다.

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